<花想世界> 探討經理人AI時代不可不知的《領導者的數位轉型》 | 就是愛看書
面對大環境的改變,身為一個領導者,勢必要清楚地了解並實現數位轉型。未來的世界裡,AI人工智慧加上HI人類智慧並行,一定是個趨勢,我們必須擁抱科技。領導者的數位 ...
面對大環境的改變,身為一個領導者,勢必要清楚地了解並實現數位轉型。未來的世界裡,AI人工智慧加上HI人類智慧並行,一定是個趨勢,我們必須擁抱科技。
領導者的數位轉型 (Competing in the Age of AI) 的兩位作者為哈佛商學院教授,他們長年鑽研「數位轉型」與「創新管理」,對新時代企業領導者傳達一項重要的觀念:所謂「數位轉型」不是硬要將公司轉變為截然不同的營運型態,而是當傳統型組織導入數位營運的同時,仍需保有過去的文化及競爭優勢,才能在新與舊之間,啟動全新的成長動能。
<花想世界> 訪問節錄精華,以問答方式呈現,聽小花觀察產業界的趨勢,分享身為一個領導者,如何在組織中積極布局數位轉型,更進一步幫助客戶加速數位轉型。
00:00 【花想世界】Podcast Intro 01:30 單元介紹:<領導者的數位轉型 Competing in the Age of AI> 06:10 以人為先:人工智慧AI與人類智慧HI並行 11:00 透過數位轉型打造成功的商業模式案例 14:00 數位轉型的五大原則 20:50 掌握數位轉型 提升良率與毛利 23:00 數位轉型讓企業在財務上能更有彈性 29:00 建議領導者建立數位思維 38:30 結尾
數位轉型勢在必行 文化與思維並進增競爭優勢問: 為什麼選擇《領導者的數位轉型》這本書?
答: 身為企業領導的一員,我常從自身角色的觀點來看「數位轉型」這件事,常會好奇,全世界的學者,又是怎麼看企業的領導、怎麼看行政首長、怎麼看員工、怎麼看待數位轉型?因為數位轉型,真的是工業革命之後,全世界最大的一個改變。在這本AI領導者的數位轉型當中,除了談到數位轉型的原則,數位轉型的領導者應該要具備什麼,還有如何擁有好的文化跟競爭優勢。在新舊的交接當中,我們怎麼樣有個好的新舊融合。另外一件事情是,我覺得近幾年的企業領導者有個新現象,過去很多企業主跟我談如何「進行」數位轉型,現在卻改為談如何「加速」...
創新書籍閱讀(十三):領導者的數位轉型閱讀心得 | 就是愛看書
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