什麼是策略?對策略的六個重要認知 | 就是愛看書
![什麼是策略?對策略的六個重要認知](https://i.imgur.com/y8QtHep.jpg)
2020年11月16日—策略這檔事千變萬化,適合A公司的不見得適合B公司,現在對的策略,明年此時可能變成...提出五力分析與價值鏈的麥克·波特(MichaelEugenePorter)等…
![什麼是策略?對策略的六個重要認知](https://i.imgur.com/y8QtHep.jpg)
策略這檔事千變萬化,適合A公司的不見得適合B公司,現在對的策略,明年此時可能變成錯的,即便在同一個國家,同一個產業,因為管理能力不同而衍生的策略方向也會有所不同,什麼才是好策略,什麼又是壞策略,這個問題其實長久以來一直倍受爭辯,往後我們也會有一天的篇幅來跟大家探討好策略與壞策略,但今天我想先跟大家聊聊什麼是「策略」?
什麼是策略?2020年學院有約600多位同學繳交了年度目標設定的作業,多數的同學的目標設定都做得很好,很多同學連具體的計畫都列出來了,看了這麼完整的內容,心裡感到一陣安慰,因為大家真的理解了OKR的概念,不過我也針對這些繳交完整內容的同學提出了一些問題:
「你為什麼會設定這幾個做為你的年度目標?」
「有很多事情想做,但時間、資源有限情況下,第一季你會先做哪個?」
「這些目標之間感覺都是獨立事件,有沒有辦法找出彼此的綜效,讓你先作其中一件事,其它幾個目標都會同時受益?」
第一個問題我想問的其實是目標背後的「為什麼」,背後的為什麼永遠比目標本身更值得被優先探討,例如有些同學的目標是「找到自己」,而背後的為什麼是因為在去年曾被兩個主管否定了自己的價值,讓自己非常迷惘,不知道自己在職場的價值是什麼,為了解決這個問題,他訂了找自己這個目標。
然而當我問他是否跟兩位主管討論過細節,他告訴我並沒有,我告訴他:「當我們不理解問題時,解決問題的第一步就是去釐清它,否則你的行動都會有偏差。」
第二個與第三個問題我想問的是優先順序與資源配置,如何配置資源到最重要的任務上,先做什麼,後做什麼,而且這樣的順序安排是可以讓資源做最有效運用的。
其實上面這幾個問題,我想探討的其實就是策略。
根據維基百科的定義,我擷取裡面三段比較具體的內容出來:
1.Strategy is a high level plan[1] to achieve one or more...
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