傳統產業想進行數位轉型,可從三方向進行思考。 | 就是愛看書
![傳統產業想進行數位轉型,可從三方向進行思考。](https://i.imgur.com/y8QtHep.jpg)
2021年8月17日—傳統產業想要真正進行數位轉型,即便沒有藉此發展出企業第二曲線,也應該要思考是否可以透過數位轉型,於既有資源或營運項目建立更多成效。舉例來說, ...
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數位轉型除了是近幾年相當熱門議題,也是相當多傳統產業失敗案例,因此跟傳統產業——特別是製造業者——提及數位轉型,可以發現普遍都是又愛又恨。
愛的是這些企業相當清楚如果不轉型,可能就是等著被市場淘汰;而恨的無非就是對於數位工具及技術不熟悉,造成多數傳統產業在推動數位轉型過程中遭遇相當多難關,甚至少不了被騙。
提到數位轉型,相當多傳統產業都會將方向聚焦在工具及技術應用這些數位工具導入上,而沒有意識到透過這些數位工具應用,可以獲得什麼優化企業轉型方向。以台北、桃園、台中、台南、高雄等地製造業來說,自動化工廠就是數位轉型一個方向,但是將人力轉為自動化機械就可能引起內部相當大反彈。
特別是如果企業沒有先意識到自己數位轉型目的,也就是本身需解決問題時,就可能在工具及技術上反而跌跤。例如本身其實是訂單量減少,或者是在肺炎疫情衝擊下失去展會這個觸及台北、桃園、台中、台南、高雄等地客戶管道,那麼最應該導入數位轉型方向應該是增加數位行銷管道並優化行銷成效,而非是投入大量成本於硬體面進行數位轉型做虛功。
如果單就製造業這類傳統產業來說,將產業流程全面數據化監測或是計算出最佳化進銷存模式,透過減少成本及倉儲浪費也是一個數位轉型可思考方向,關鍵是內部是否都有先建立正確觀念來看待轉型,還是單純只是為了轉型而轉型。
當可以做到基礎數位工具導入、數位優化成效後,就可以思考該如何利用新數位技術讓整體成效更放大,甚至是打造出自動化數位流程,落實全面數位轉型。
從行銷到優化,更該思考能否利用數位轉型倍增績效。 ...
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