[李開復]團隊合作失敗前的四個共同現象 | 就是愛看書
![[李開復]團隊合作失敗前的四個共同現象](https://i.imgur.com/y8QtHep.jpg)
2016年4月7日—不只創業團隊需要高度的teamwork合作,學生的報告與社團、甚至大公司內的各部門分工都需要團隊合作,但許多失敗的團隊合作例子不外乎以下四種。
![[李開復]團隊合作失敗前的四個共同現象](https://i.imgur.com/y8QtHep.jpg)
不只創業團隊需要高度的team work合作,學生的報告與社團、甚至大公司內的各部門分工都需要團隊合作,但許多失敗的團隊合作例子不外乎以下四種。
現象一:競爭心理作崇面對激烈的競爭,許多學生認為彼此「互為對手」。相關的問卷調查顯示,雖然有53%的同學認為現在大學生的關係應是「互相幫助、共同進步」,但是,由於在學習、就業等各方面的競爭,46%的同學感受到了實際存在的「互為對手」的關係。還有相當一部分學生認為同學之間是「互不相干」甚至是「互相提防」的關係。很顯然,片面強調競爭的心理,阻礙了年輕人的團隊合作意識。
現象二、「負面」默契一項任務佈置下來,因為缺乏團隊合作精神,大家明明知道該任務不切實際、無法完成,但為了逃避責任,都心照不宣地選擇「沉默是金」,誰都不願將實際情況告知上級領導——這是典型的「負面」默契。
現象三:個人英雄主義個人英雄主義對團隊合作的危害是不言而喻的。這是一個真實的故事。
明星員工的故事: 有位朋友告訴我,當他第一次成為經理時,他的部門裡有一位明星員工,做事情比誰都快。但是,這位員工自大、自私、看不起同事,總是向老闆抱怨其他員工。他的作風造成了整個隊伍士氣低落,員工之間沒有信任,缺乏默契,效率極差。我的朋友起初沒有察覺到這一現象的危害性,反而認為那名明星員工是個英雄,他一個人的效率拯救了團隊。於是,他每年重用並提拔明星員工。後來,別的員工都慢慢離開了他的部門,最後整個專案失敗了。
我的朋友說:「經過這次教訓,我終於懂得,團隊合作比個人表現更重要。」
我問他:「之後你解雇了那個傲慢的明星員工嗎?」
他說:「不,我的老闆先解雇了我,然後他又解雇了那個傲慢的員工。」
看來,只有摒棄個人英雄主義,才能培育出整體表現出色的團隊。優秀但不懂得團隊精神的人,在團隊中只會起到負面作用。
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