「賺錢」與「影響力」之間如何平衡?活水影響力投資陳一強 | 就是愛看書
![「賺錢」與「影響力」之間如何平衡?活水影響力投資陳一強](https://i.imgur.com/y8QtHep.jpg)
2020年6月3日—活水影響力投資總經理陳一強(RayChen)提到影響力投資於全球及台灣的進程,侃侃地說道,「所謂社會創新企業,也就是過去常說的『社會企業』。
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2006 年,孟加拉經濟學家穆罕默德.尤努斯(Muhammad Yunus)透過社會企業推動「無貧世界」的理想,讓他獲得諾貝爾和平獎殊榮,也讓世界對社會創新企業愈發關注。尤努斯為實踐「小額借貸」、「小額金融」而開辦孟加拉鄉村銀行,致力由下而上的公民運動,透過微額貸款扭轉孟加拉將近一億人口的生存與命運,同時也讓貧民有機會擺脫貧窮,推進社會發展,為影響力企業中的典範。
活水影響力投資總經理陳一強(Ray Chen)提到影響力投資於全球及台灣的進程,侃侃地說道,「所謂社會創新企業(Profit-with-Purpose Business),可以說是廣義的『社會企業』,也包括越來越多有社會使命感的企業。」2006 年至 2014 年間誕生許多草根性的運動家,此時為社會企業發展的第一階段;而 2014 年被視為「社會企業元年」,從 2014 到 2019 年期間,中介組織開始投入,包括政府支持計畫、學界研究、社企流[1]也逐漸成熟,此時為社會創新企業發展的第二階段,呼聲逐漸高起;時至今日,台灣本土的社會創新企業雖不到「萬事俱備,只欠東風」的程度,但那一陣風卻也在呼聲擾攘中成形,而「影響力投資」將成為助長其加速成長的推手。
陳一強_活水社企投資開發總經理_2020-05-07_賀大新攝影_7548_Lr 活水影響力投資總經理陳一強(Ray Chen) 賀大新攝影 為何離開管理顧問?老來得子成為離職並跨入影響力投資的原因「2020 年,我們視為影響力投資的關鍵年。」陳一強指出,社會創新企業所需投資者必具有三大特點:第一,由於一般影響力企業無法在短期間獲利,因此比起一般創業公司更需要「有耐心的資金(Patient capital)」;其二,為使其能以最少資源發揮最大效益,社會創新企業更仰賴「聰明的錢(Smart money)」;其三,投資人的存在必須協助企業保有初衷,資金的注入是為了鞏固社會使命而非追求獲利、改變初心。
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陳一強(Ray Chen) | 就是愛看書
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陳一強總經理 | 就是愛看書
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