彼得‧杜拉克《工作的哲學》中的名言摘選。 | 就是愛看書
2010年9月17日—彼得‧杜拉克《工作的哲學》中的名言摘選。·「有些人適合擔任決策者,有些人只適合當顧問。關鍵在於,決策的重擔跟壓力不是每個人都承受得起的。」·「 ...
很多人都認識彼得‧杜拉克吧。 這次借了他的這本小冊子,裡面編輯了其生平著作中許多的名言佳句,貫穿了他對於職場與管理的精神,非常值得一讀。在此我選了一些跟我產生共鳴的語句出來,給自己記住,也與大家分享。
「越優秀的人,他犯的錯就會越多,因為他會想嘗試新的事物。」
「一個人所擅長的事情,通常就是他想做的。」
「你希望後人記住你什麼?在十三歲的時候還可以不會回答這個問題,但過了五十歲後還是答不出來,那麼你已經浪費了你的人生。」
「一個人表現優異,一個人表現平平,他們的差異與才華無關。成效其實與行為習慣及一些基本原則有關。」
「我們沒有理由認為,庸才無法藉由練習學到技能。一個或許無法成為大師,這涉及到某些天賦。但要學到做事有成效,只需要具備一般的基本能力即可。」
「很多人都以為知道自己的長處,其實不然。大多數的情況下,人們比較知道自己的弱點。」
「把時間花在自己的長處上比克服自己的弱點來得有效率多了。」
「別試圖改變自己,因為成功的機會很小。但是,要努力改善自己的工作態度。」
「誰擅長與人合作,誰只適合單打獨鬥,誰的抗壓性高,誰在安穩的環境中較能發揮,主管應該要能看出員工的適應力。」
「有些人適合擔任決策者,有些人只適合當顧問。關鍵在於,決策的重擔跟壓力不是每個人都承受得起的。」 (我就是適合當顧問的那個....)
「最厲害的管理者,就是讓比他優秀的人願意為他效勞。」
「讓上司信任你的方法就是,懂得發揮他的長處,並保護他的弱點跟能力極限。」
「對上司提報告的時候,關鍵不在於提什麼,而是怎麼提。」
「部屬的責任是要在於讓上司免於驚嚇,即使是驚喜也不行。因為這對於一個組織的負責人,通常是一種當眾羞辱。」 &...
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