設計提案高手原來是靠這5點讓客戶點頭 | 就是愛看書
2018年7月17日—今天就從邏輯、節奏與表現三方面,說說我對怎麼做好一場設計提案吧。設計提案前你該知道的事1.邏輯框架:環環相扣的推導.很多大公司設計團隊裡都會 ...
以上是我目前邊使用邊總結改進出來的一條設計分析思路(抱歉具體案例目前不太方便透露……),將以前孤立開來分析和闡述的問題、機會點、設計目標等環節串聯了起來,有了這條設計主線之後,在方案的設計和表達過程中也能做到更清晰連貫,而不是『跳躍式前進』。
在時間和成本有限的情況下,學會對事情進行優先級判斷和取捨是一項非常重要的技能,在執行設計與講解方案時都是如此。
判斷優先級高低的標準可以有和核心目標的關聯強弱、商業/用戶價值的大小、用戶場景的普遍性、對故事完整性的影響程度(此條主要用在Presentation等場合)等。舉個例子,之前我做了一個基於比較大而泛的場景(旅遊)的虛擬項目,通過用戶體驗地圖得出了一大堆可以發揮的機會點,但在整個項目週期時間非常有限的情況下,我不可能針對每個機會點都去分析和設計方案,最終選擇了在鏈路的三個關鍵環節(旅遊前、旅遊中、旅遊後)各挑了1~2個用戶訴求痛點相對普遍、和核心目標關聯也強的場景展開設計,保證了最終Presentation時有重點和故事的完整性。
想要『面面俱到』,可能反而會換來『全面平庸』,對於正在求職的朋友們來說,準備作品集的時候道理也相似,與其一口氣將包含自己學生+實習階段所有作品不論優劣全放上去,不如精心挑選1~3個最佳案例,突出自己的核心亮點與優勢,在面試時也能有的放矢。
雖然我們實際工作中輸出的交互稿以靜態居多,而對於開發來說,靜態交互稿上的各種說明注釋也更清晰全面,不容易遺漏場景,但對於Presentation這樣的場合,動態的可交互Demo/視頻的表現力則要強得多,你不需要費太多口舌進行『點擊A去B查看C』之類的流程說明,而可以專注在闡述方案的設計思路上,而趣味的動效轉場設計也可以讓方案增色不少。
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《IBM首席顧問最受歡迎的圖表簡報術: 69招視覺化溝通技巧,提案、企畫、簡報一次過關!= ?????資料作成??????》城邦商業周刊 978-986-5519-41-4 (平裝, NT$320, 184面, 21公分)
《IBM首席顧問最受歡迎的圖表簡報術:69招視覺化溝通技巧,提案、企畫、簡報一次過關!=?????資料作成??????》好看嗎?作者清水...