領導統御與團隊建立 | 就是愛看書
![領導統御與團隊建立](https://i.imgur.com/y8QtHep.jpg)
2019年1月14日—領導與管理與像古錢外圓內方,後者是規劃,前者讓事情更圓滿,當主管了解其中的差異,才知道如何判斷自己的角色與言行。透過實際或職場案例或比喻的方式 ...
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領導統御與團隊建立
【課程效益】
領導與管理與像古錢外圓內方,後者是規劃,前者讓事情更圓滿,當主管了解其中的差異,才知道如何判斷自己的角色與言行。 透過實際或職場案例或比喻的方式,讓學習者可以快速了解學習內容,並且連結到自己的工作,讓課程所學可以快速的得心應手。 清楚明確的條列領導統御、團隊建立需要的條件與運作方式,課程結束後學者有清晰而且具體的運作方法。 主管可以運用課程所學,在建立團隊或管理團隊的時候,與團隊夥伴建立信念與價值觀,讓團隊運作更順暢。
【課程時數與上課手法】
7小時、案例研討、情境練習、翻轉學習、互動激勵講授
【課程案例分享】
1.部屬上班途中遇到和家人走丟的小朋友,所以協助小朋友去附近的派出所,但也因此遲到。基於管理原則該員必須記遲到,但主管利用會議表揚部屬,萬一牽涉到全勤獎金,主管會用其他的方法解決,這就是領導。
缺乏領導作為的主管只能公事公辦,自然造成部屬對工作失去熱情。
2.團隊建立就像廚師料理,要先搞清楚需要那些食材,每個食材的功能與特性,就算最簡單的蛋炒飯,廚師必須知道要用隔夜冰過的飯炒起來最好吃,但食材要經過合適的料理過程,才會變成美味佳餚。就像團隊的人到齊之後,要用什麼樣的方式才能融合,否則只是把人建立了,並不是團隊。
【課程大綱】
一、領導統御
1.如何當一個稱職的主管
-換了位子要換的腦袋是角色(案例研討)
角色決定自己的言行
-主管是多元的角色組合
-為什麼越高階...
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