以PMP觀點:專案經理工具箱 | 就是愛看書
以PMP觀點:專案經理工具箱,作者:李育文,出版社:經瑋,出版日期:2019-05-01,ISBN:9789576153600.
第1章 專案管理基本理念與Project的操作環境 1-1 專案管理基本概念 1-2 專案的管理技術與工具 1-3 認識Project的工作環境第2章 第一份Project專案計畫 2-1 專案建立與管控概述 2-2 案例分析 2-3 建立任務與時間排程 2-4 設定資源與分配 2-5 專案追蹤 2-6 報表
第3章 建立專案排程資訊 3-1 專案資訊的建立 3-2 行事曆的建立 3-3 建立基本排程任務 3-4 組織專案 3-5 設定任務限制與優先順序 3-6 任務的連結設定 3-7 任務表單檢視
第4章 資源分派與資源資料庫 4-1 資源資料庫的建立 4-2 資源的分派 4-3 與資源相關的檢視
第5章 排程控制方法 5-1 Project的排程管理 5-2 時程控制方法 5-3 不同排程方法對工期的影響 5-4 不同時程控制下工期的調整 5-5 材料資源與排程
第6章 專案資訊的格式化 6-1 甘特圖的格式化 6-2 資源工作表的格式化 6-3 資源分派狀況的格式化 6-4 資源圖表格式化
第7章 專案成本的建立與應用 7-1 成本資訊設定 7-2 成本的檢視 7-3 現金流量報表
第8章 網狀圖與行事曆 8-1 網狀圖 8-2 行事曆
第9章 專案檔案管理與呈現 9-1 檔案保護 9-2 開啟最近使用的檔案 9-3 報表 9-4 檔案與報表的列印
第10章 專案資訊的整理與查詢 10-1 專案資訊的尋找與取代 10-2 專案資訊排序 10-3 專案資訊的篩選 10-4 專案資訊的群組 10-5 要徑追蹤與時程控制 10-6 縮短要徑時程的...
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《以PMP觀點: 專案經理工具箱》經瑋文化 978-957-615-464-5 (平裝, 576面, 23公分)
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