企業管理 | 就是愛看書
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身為企業靈魂人物的企業主、CEO及高管團隊具備相當水平的組織領導與管理能力是企業...管理人員總結管理經驗,使之系統化並加以發展,逐步形成了一套科學管理理論。
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企業管理(Business Management)
該條目對應的頁面分類是企業管理[2]。企業管理(Business Management),它是對企業的生產經營活動進行組織[3]、計劃[4]、指揮、監督和調節等一系列職能的總稱。身為企業靈魂人物的企業主、CEO及高管團隊具備相當水平的組織領導與管理能力是企業管理最重要的。財務管理是企業管理的最主要內容之一。
企業管理定義有三層含義
第一層含義
第一層含義說明瞭管理採用的措施是計劃、組織、控制[5]、激勵[6]和領導[7]這五項基本活動。這五項活動又被稱之為管理的五大基本職能。 所謂職能是指人、事物或機構應有的作用。每個管理者[8]工作時都是在執行這些職能的一個或幾個。
(1)計劃職能[9]包括對將來趨勢的預測[10],根據預測的結果建立目標,然後要制訂各種方案、政策以及達到目標的具體步驟,以保證組織目標[11]的實現。國民經濟五年計劃、企業的長期發展計劃、以及各種作業計劃[12]都是計劃的典型例子。
(2)組織職能[13]一方面是指為了實施計劃而建立起來的一種結構,該種結構在很大程度上決定著計劃能否得以實現;另一方面是指為了實現計劃目標進行的組織過程。比如,要根據某些原則進行分工與協作,要有適當的授權[14],要建立良好的溝通渠道[15]等等。組織對完成計劃任務具有保證作用。
(3)控制職能[16]是與計劃職能緊密相關的,它包括制定各種控制標準[17];檢查工作是否按計划進行,是否符合既定的標準;若工作發生偏差[18]要及時發出信號,然後分析偏差產生的原因,糾正偏差或制定新的計劃,以確保實現組織目標。用發射的導彈飛行過程來解釋控制職能是一個比較好的例子。導彈在瞄準飛機發射之後,由於飛機在不斷運動,導彈的飛行方向與這個目標將出現偏差,這時導...
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