「向每個人學習,尤其是對手」貝佐斯有哪些成功的好習慣? | 就是愛看書
如果今天你是專案小組的領導,設法解決公司某製程問題,以提升整體生產效率,團隊花了近1年研究出一套演算法嘗試解決,為此成果你帶著些許緊張及惶恐,團隊成員也都做了最好的預演,正式會議當日大老闆僅讀數分鐘報告,便直截了當的說:「你們都錯了。」
緊接著他站起來,開始寫白板。沒學過產線控制理論、沒涉獵作業系統,對於關鍵製程經驗就只有一點點,不曾在第一線待上數個星期或幾個月,但是他指出的每一要點卻都是對的,讓團隊不得不服氣。
而另一種更常見的情況是:這個對外一律幽默風趣的大老闆,有一系列僅適用於自家員工的毒舌語錄,像是「這種想法要是再讓我聽到一次,我就會自殺」、會議中讀完某人報告後說「這份文件顯然是B咖團隊寫的,能不能給我看看A咖團隊寫的?我不想浪費時間看B咖寫的東西。」、「你說你不知道?說出這樣的話,你自己難道不驚訝?」
面對這樣的大老闆,你會尊敬他,還是討厭他?這個非典型的討厭鬼,擁有一個巨型商業帝國,儕身世界首富之列,江湖傳言當他盯上你所在產業,該產業就危險了!這個迷人又可怕的角色,即是亞馬遜創辦人貝佐斯。
雖然成功者(特別是企業經營者),不見得總以親切著稱,但他們的企業卻也影響了一代人,成功往往也取決於個人特質及某些習慣,在《貝佐斯傳》中,綜合數百位貝佐斯的親友、員工的看法,最常用來形容貝佐斯的關鍵字,包括堅持、聰明、樂觀及好勝心強,偶爾不近人情。
1.堅持,即使別人認為你獨斷堅持,其實也是許多成功企業家、投資者都有的特質。貝佐斯最常被下屬詬病、又不得不佩服的事,就是他對事業有一套鮮明的見解,一旦決定必定堅持到底。正如同事業遇到逆風期時,投資人不甚信任,他仍堅持顧客至上的原則,無所不用其極達成它,因而逆勢推出亞馬遜的尊榮會員及電子書一口價定價策略,最終在商業大戰中創造企業發展的另一高峰。
有一位與貝佐斯共事至退休的下屬認為,貝佐斯有一件事做的比他先前的老闆好,就是擇善固執。他認為 :「貝佐斯擁抱真理,很多人滿口真理,但真正要做決策時,又不依真理行事!」
2.敢於不同,不被理所當然牽著走...「向每個人學習,尤其是對手」貝佐斯有哪些成功的好習慣? | 就是愛看書
有許多值得學習的地方,一起來看看是哪5種特質吧。 #比爾蓋 ... | 就是愛看書
99%創業常識,向貝佐斯學習CEO的表達能力 | 就是愛看書
讀書筆記 | 就是愛看書
《跟貝佐斯學創業》亞馬遜員工如何用3個心法在職創業 | 就是愛看書
「別在80歲時才感遺憾」 Amazon CEO貝索斯8大事業心得值得 ... | 就是愛看書
跟貝佐斯學創業:我在Amazon 12年學到再多錢都買不到的創業課 | 就是愛看書
貝佐斯敢革自己的命,對顧客永遠全心關注 | 就是愛看書
貝佐斯每天起床先「啥都不做」!解密他的留白哲學 | 就是愛看書
亞馬遜25週年:貝索斯與亞馬遜的成功與爭議之路 | 就是愛看書
《創造與漫想= Invent and wander: the collected writings of Jeff Bezos,with an introduction by Walter Isaacson》天下雜誌 978-986-398-671-3 (平裝, 320面, 21公分)
《創造與漫想=Inventandwander:thecollectedwritingsofJeffBezos,withanintroductionbyWalterIsaacson》好看嗎?作者傑夫.貝...
《顛覆致勝: 貝佐斯的「第一天」創業信仰,打造稱霸全世界的Amazon帝國》遠流 978-957-32-9036-0 (EPUB)
《顛覆致勝:貝佐斯的「第一天」創業信仰,打造稱霸全世界的Amazon帝國》好看嗎?作者瑞姆.夏藍著;楊懿梅著由「遠流」出版,IS...
《創造與漫想》天下雜誌 978-986-398-669-0 (PDF)
《創造與漫想》好看嗎?作者傑夫.貝佐斯(JeffBezos)著;趙盛慈譯由「天下雜誌」出版,ISBN:978-986-398-669-0(PDF),以下為...