HR 必看!2022 年10 大人力趨勢:想留住關鍵人才 | 就是愛看書
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2022年3月10日—人資工作者肩負培訓他人的責任,卻經常會忽略,自己的能力也需要升級。尤其是人資部門主管,更該把這件事情放在心上,規畫整個組織的長期 ...
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疫情永遠改變了我們的工作方式與職場,人力資源顧問公司 Executive Networks 副總裁珍妮.麥思特(Jeanne Meister)在《富比士》(Forbes)整理了 2022 年重要的 10 大人力趨勢:
1. 重新定義員工福利如果公司仍然將福利視為提供給團隊的「額外好處」,很有可能在招募市場中失去競爭力。
如今員工福利的終極目標,是在員工工作、生活的各種層面上給予支持,且不只再只聚焦個人,逐漸延伸至家人,以及財務、心理等多元面向,像是知名科技廠惠普(HP)在疫情期間,就策劃了「HP Spirit」計畫,提供個人與家庭的健康支援、教育資源。
延伸閱讀:上班「自由座位」時代來了!日本近 4 成企業掀起的新風潮,如何顛覆管理、人際關係?[1] 2. 員工福利是留才的一大助力一旦員工福利能展現公司對團隊的支持,就更有機會吸引和留下關鍵人才。人資顧問公司 Future Workplace 調查發現,62% 工作者申請新工作時,很在意該公司的員工福利,這個現象在 Z 世代(大約是八年級後段、九年級生)更明顯。LinkedIn 則指出,薪水不再是唯一衡量職涯成功的標準,當眾人更重視工作生活平衡,企業能給予哪些額外支援,成為重要的留任考量點。
3. 混合辦公成為主流經過疫情,許多組織或工作者都發現,混合辦公並不會降低效率,反倒成為主流的工作型態,《哈佛商業評論》提到,如今員工認為辦公靈活性與薪資水準一樣重要。然而,雇主需要留意,得投入更多心力,以對齊彼此資訊、排除溝通的阻礙,甚至是主動促進團隊的感情,否則容易導致離職率提高。
4. 員工更加重視個人與公司的價值觀是否一致根據 Future Workplace 和顧問公司 Blue Beyond Consulting 的研究,只有 1/4 的工作者,能接受待在與自身價值觀不相符的公司。因此,組織必須在日常決策中,適度展現其對特定議題的傾向,如兩性平權、種族議題。《哈佛商業評論》便指出,75% ...
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