小業務也能寫出好的企劃書 | 就是愛看書
7天前—以下將提供四個步驟,讓你在撰寫一頁企劃書時,能對自己的提案去蕪存菁,使決策者快速抓到重點。目錄.一、擬定四方向:OGSM法...一頁式範例.
職場上,在工作過程,常會接到主管傳達給您,就將你剛所說的構想寫個案子,當您面對這項使命時,從未有企劃撰寫經驗的您,可能會陷入五里霧中,到底該如何從何處著手,難道只要將步驟一、二、三說清楚就可以嗎?還是訴求這個案子將帶來多少益處?或者說明為本案執行過程必須投入的資源、人力與經費?還有最大的難題就是——花許多時間絞盡腦汁寫出的企劃書,卻被丟在一旁,許多精彩的洞見與策略都無法被人看見。考慮到決策者的立場,因為沒有時間仔細看完厚厚一本企劃書,所以「一頁企劃書」變得越來越常見,決策者能夠在有限的時間內了解這份企劃的具體目標與執行方向,行銷人員則能夠透過製作一頁企劃書的過程中,重新檢視自己的想法,言簡意賅的呈現在一張紙上。以下將提供四個步驟,讓你在撰寫一頁企劃書時,能對自己的提案去蕪存菁,使決策者快速抓到重點。
目錄
一、擬定四方向:OGSM法
二、挑選正確的關鍵績效指標與思考發展指標
三、擬定企劃書:基本核心與要點
四、製作清晰易懂的架構圖
➤決策者認可的企劃
➤企劃的總類
➤讓企劃書更好的元素
➤一頁式範例
一、擬定四方向:OGSM法
是指四個擬定企劃的大方向,能有助於企劃人員釐清自己的企劃概念,使其更符合公司所需。
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