主管都要懂!12個激勵技巧,加速員工達成績效目標 | 就是愛看書
![主管都要懂!12個激勵技巧,加速員工達成績效目標](https://i.imgur.com/y8QtHep.jpg)
2022年2月8日—激勵團隊績效達標,你/妳可以這麼做:·【技巧1】聚焦在目標的意義性·【技巧2】以正向的語言來描述目標·【技巧3】別把金錢當作是自己唯一的工作動力 ...
![主管都要懂!12個激勵技巧,加速員工達成績效目標](https://i.imgur.com/y8QtHep.jpg)
文:石虔宇
原文標題:設定激勵性團隊績效目標的有效技巧
新的一年又到了,今年團隊有哪些新目標?要如何達標?相信多數主管都心有戚戚焉。
主管不僅要確保團隊戰鬥力提升,還要協助團隊部屬設定個人的績效目標,並努力達成。激勵部屬,是一門很大的學問,本文將分享12項實務技巧,從目標設定、制定計畫到團隊合作,協助主管們建立高績效團隊。
激勵團隊績效達標,你/妳可以這麼做:每次到了年初的績效目標階段,對於多數主管最大的苦惱之一,即是如何協助和確保能大幅提升激勵團隊戰鬥力,並指導團隊部屬設定激勵性的績效目標。然而,在疫情衝擊的當下,如何指導團隊部屬設定自己的激勵性績效目標,更是多數主管在年初當務之急的重要任務之一。
主管要如何指導團隊部屬,設定具激勵性的績效目標?根據作者多年實務觀察,在這邊分享12項有效技巧給主管:
【技巧1】 聚焦在目標的意義性若越能確保團隊部屬認同這目標的意義性,則越能提升團隊部屬設定目標的效益,進而越能激發團隊部屬去有效達成他們的目標任務。
【技巧2】 以正向的語言來描述目標研究顯示,於目標設定時,當我們越能將「消極被動」的言語 (「我做不到」、「我必須」 、「我應該」 等),轉換成「主動積極」的言語 (「我可以」、「我選擇」 、「我會」 等),則越能大幅提升我們自己執行目標任務時的工作動力。
主動積極的言語往往可以帶來兩項幫助:一是讓大腦釋放出化學物質,發揮正面積極的效果,更強化主動積極的思維。二是讓我們跳脫受害者思維和循環,並以更自我負責和有效的方式思考。
【技巧3】 別把金錢當作是自己唯一的工作動力驅動因子常見許多員工把金錢當作是自己執行目標任務中的唯一工作動力驅動因子。這在目標任務剛剛啟動的時候,還可以勉強適用,然而,在目標進行過程中,當員工發現工作複雜...
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