真正團隊合作的組織 | 就是愛看書
![真正團隊合作的組織](https://i.imgur.com/y8QtHep.jpg)
2019年3月5日—沒有反饋,團隊就不知道他們在做什麼,也不知道他們需要改進什麼地方。除了人才測量工具(如360度評估、人格量表、EQ測試和領導風格指標)外,處於團隊 ...
![真正團隊合作的組織](https://i.imgur.com/y8QtHep.jpg)
團隊合作從來都不是一件容易的事,但近年來,它變得更具挑戰性。隨著團隊變得越來越多樣化和分散,使其變得更加困難的趨勢似乎還會繼續下去。 在你所在的組織中採取一種系統的方法來支持團隊合作,有助於團隊在組織中取得成功。 根據我們與組織、團隊和領導者的合作,我們提供以下建議:
1、始於高層
在團隊運作方面最為成功的組織往往會確保高層團隊的協作是高效的。相較於「按照我們說的做」,「跟著我們一起做」是一種促進組織整體團隊合作更為有效可行的方式。
與任何變革計劃一樣,在高層團隊認同並積極參與到變革時,成功的可能性會大大提高。對於有意改進團隊合作的組織而言更是重要。儘管我們接觸到的高階領導者都同意這一觀點,但我們發現,高層團隊職能失調是組織內團隊合作不力的主要根源。
2、提供發展藍圖
大多數團隊領導和成員能發現那些高效的團隊,他們也有意促進團隊合作,但由於缺乏建構團隊發展的藍圖或框架,無法描述出建立此類團隊所需採取的步驟,因此便很難達到預想的結果。
司機希望路線圖或導航能反映現實路況,團隊的藍圖也是如此,他們必須可以反映團隊運作的現實情況。根據我們對數千個團隊的研究,我們證實了以下八個因素對團隊績效起著至關重要的作用。達成環境共識、一致的使命、合適的人才、有效的規範、認同、資源、建設性衝突、聚焦於結果。
3、動員領導
高績效團隊組...
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