經濟學者楊家彥捲起袖子實作,以「百分百影響力」投資社企 | 就是愛看書
2019年8月24日—浸淫在研究領域的經濟學者楊家彥,是影響力基金管理人,從求學生涯起,他一路都照自己規劃的方向往前走,取得美國愛荷華州立大學經濟學博士,後至台灣經濟 ...
浸淫在研究領域的經濟學者楊家彥,是影響力基金管理人,從求學生涯起,他一路都照自己規劃的方向往前走,取得美國愛荷華州立大學經濟學博士,後至台灣經濟研究院擔任研究員,升任所長後,開始整合資源,了解外界的課題與需求,也因此了解——許多社會問題,無法用純研究來解決。
楊家彥, 留美經濟學博士,曾任職於台灣經濟研究院、鴻海集團等企業,目前擔任樹冠影響力投資執行長,期望以跨域整合,推動社會創新。或許因為無解也無奈,據說他的經濟觀察論述趨於悲觀,媒體曾以「台灣的末日博士」稱之。年近半百時,他毅然離開舒適圈,接受活水社投的邀請,並籌備活水二號資金,在運作的同時,他看到了社會的未來希望,也將中年危機變轉機,現在他不但管理影響力基金,還嘗試建立生態圈,期待從系統去根本解決社會問題。
何謂影響力投資?究竟影響了什麼?不禁令人好奇「影響力投資」究竟是何方神聖?聽起來似乎是專業艱深的名詞,其實若想了解台灣目前影響力投資的近況,從楊家彥這幾年捲起袖子,串連資源,協助社會企業成長的故事開始,便能很快地明白其內涵。
楊家彥離開台經院,除了被挖角至鴻海集團擔任智庫執行長外,也加入2014年成立的活水社投,「當時只有活水一號,資金很有限,沒有管理費,不是一個穩定的狀態,因此我想籌備活水二號基金,並能有穩定確認的7年管理費收入。」活水二號基金為一份百分百影響力投資基金,由他擔任總經理。
影響力投資的對象為有社會影響力(social impact)的企業,並未硬性要求投資對象必須要損平甚至獲利,帶有公益投資的意味,因此,投資者無法所有的資產投入,必須另外投資能賺錢的企業,才能持續。 但美國知名影響力投資家 Lisa & Charly Kleissner 夫婦,近年來即提出資產全部投入影響力投資,而不犧牲財務可持續性的「百分之百影響力投資」,因此必須對於投資對象嚴格挑選,至少要損平以上。楊家彥在韓國開會時認識了他們,將這個概念引進台灣,活水貳影響力投資基金(B Current Impact Investment Fund 2)」是台灣第一個百分之百影響力投資基金。...
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