8 個差異,看懂領導者和管理者的不同!你更偏向哪一種? | 就是愛看書
![8 個差異,看懂領導者和管理者的不同!你更偏向哪一種?](https://i.imgur.com/y8QtHep.jpg)
2018年4月11日—管理與領導,都是主管必須要懂得事情,但卻是兩種不同的能力,也有不同的性質和目的。1.專注於願景vs.專注於執行.領導者專注於為團隊訂立新目標,帶領 ...
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領導者的權力來自他的影響力。彼得·杜拉克(Peter Drucker) 說過:「領導者的唯一定義就是:一個有追隨者的人。」
一個好的領導者會運用他的影響力挑戰並改革既有的規則,管理者則是監督員工是否依照指令做事,並確保領導者設立的目標在過程中得以實現。
領導 VS. 管理管理與領導,都是主管必須要懂得事情,但卻是兩種不同的能力,也有不同的性質和目的。
1. 專注於願景 vs. 專注於執行領導者專注於為團隊訂立新目標,帶領公司往正確的方向發展。管理者則接收領導者的想法,為其目標設立確切的執行方式。
2. 推銷式說服 vs. 直接下指令領導者必須說服旁人相信他們的想法是值得被採納的,換句話說,領導者必須懂得 「銷售」 他們的創意,畢竟,領導者的權威是建立在旁人對其的信任。管理者傾向直接下達命令,因為他們的任務是去實踐政策,並告訴大家該在什麼時候做什麼事。
3. 懂得冒險 vs. 降低風險要創新就必須冒險,這是領導者在力求改變的過程中必須了解的事實。然而在冒險的同時,管理者則負責將風險降到最低,並確保每位員工都有做好份內的事。
4. 鼓勵 vs. 指導領導者必須時常鼓勵員工跳出框架思考以激發團隊的創意。管理者當然也可以給予鼓勵,但是他們的首要責任是教導員工該如何執行他們的工作。因此,當你不知道該如何有效履行職責時,管理者是你最好的請益對象。
5. 逆流而上 vs. 順流而下為避免公司停滯不前,領導者必須勇於改變現狀以確保公司發展與時俱進。另一方面,管理者則負責帶領員工執行高層訂出的目標。
6. 開創 vs. 謹慎由於領導者必須不斷開創公司的未來,必須隨時保持積極的態度,最好還能將正向的氛圍感染給周遭的員工。而管理者傾向展現謹慎的態度,時時觀察員工的進度是否落後,更應審視整個團隊能否在時間內達到標準。
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