領導力與管理:有何差異? | 就是愛看書
![領導力與管理:有何差異?](https://i.imgur.com/y8QtHep.jpg)
2022年7月25日—這兩個職位對於有效的團隊和協作型工作場所而言都至關重要。無論您是管理者、領導者,還是身兼兩職,瞭解其中差異都能協助您發展兩者的技能。在 ...
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您是一位領導者,還是一位管理者?如何確定?差異為何,為何如此重要?
我們經常將領導力和管理混為一談。我們大多數人都會交替使用這兩個術語,這沒有什麼問題。論及領導者時,我們通常指的就是管理者,而當論及管理者時,我們則將其視為領導者。但是,雖然同一個人可以兩者兼有,但不一定非要如此。
優秀的管理者不一定是出色的領導者,有些領導者可能並不具有「管理者」的頭銜。但若是要成為一家好的公司,組建一支強大的團隊,就需要兩者兼而有之。作為管理者,您可以在團隊成員的日常工作中為他們提供支持,為其賦權以完成最出色的工作。作為領導者,您可以分享更大的藍圖,讓團隊成員瞭解
公司的整體願景[1]。這兩個職位對於有效的團隊和協作型工作場所而言都至關重要。無論您是管理者、領導者,還是身兼兩職,瞭解其中差異都能協助您發展兩者的技能。在本文中,我們會協助您定義領導力與依目的進行的管理[2],列舉兩者的一些相似與相異之處。
管理與營運息息相關; 其中包含制定優先順序、評估輕重緩急、僱用和解僱決策、薪酬決策等等。領導者更像是一位教練,甚至是精神導師。需負責維持活力,讓團隊中的每個人都能受鼓舞,並且幫助大家成長,確保每個人都朝著同一個方向前進。領導者必須成為各種變化發生時的中流砥柱和穩定性力量。” —Asana 共同創辦人暨執行長 Dustin Moskovitz 閱讀:Dustin Moskovitz 的領導力經驗談 [3] 試用為管理者設計的 Asana[4] 出色領導技能有效的領導者可幫助他們的公司朝正確方向前進,他們知道如何分享目標,如何啟發人們朝著更大的方向發展。領導者不只是夢想著他們想去的地方,他們還會以身作則[5],一路上鼓勵團隊成員[6]。如果您將公司視為一艘船,那麼領導者就是決定要航向何處的人,他們的目光會注視著地平線。
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