邊緣人CEO的零社交成功技巧 | 就是愛看書
但他靠特有的邊緣人零社交技巧,從助理小弟,一路跳槽到知名人力公司瑞可利,更建立全球最大的遠距公司,管理700名以上的 ...
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◎一群人一起聊天,你多半只能點頭微笑,講「喔」、「哇」。 ◎看到上司就緊張,腦袋一片空白,更別說看著陌生人的眼睛好好說話。 ◎做業務能衝高薪,但我口才很差、性格內向,不可能當業務。 你也是這樣定位自己? 但根據統計,美國40%的商業權力掌握在性格偏內向的人手裡, 例如,微軟創辦人比爾‧蓋茲、股神巴菲特、蘋果創辦人賈伯斯, 其共通特質就是:不擅長表達。
作者石倉秀明,是日本新創遠距公司Caster營運長兼董事, 他從小知道自己是邊緣人,同學、同事之間流行什麼,他從來跟不了; 就算加入討論,也覺得自己格格不入, 還有一個超地雷的人格特質:不會察言觀色,也就是不會讀空氣……。 但他靠特有的邊緣人零社交技巧, 從助理小弟,一路跳槽到知名人力公司瑞可利, 更建立全球最大的遠距公司,管理700名以上的員工。 甚至躍上富士電視臺,(省話一哥卻)擔任節目名嘴。 這個超邊緣人性格的CEO,怎麼辦到的? 他說:不會說話就不要說、不會讀空氣就不要讀, 過度的善解人意反而是大忌,我只做自己擅長的。 ◎不善於溝通,工作如何十倍勝? 溝通能力當然重要,但沒有目的的談話,多半是瞎聊。 所以,他自創因數分解表達法:就算話很少,別人也能一聽就懂。 什麼是因數分解表達法?社長依照情境一一示範給你看。 至於最困難的──和初次見面的人很難聊? 作者說他從不找話題,而是選座位。 ◎聽不懂就直問,只說自己會說的話 對方說太快或太難,聽不懂?此時只要問一句:「具體來說,你的意思是?」 不會說話的人,不要刻意的客套。你要說「很像自己會說的話」,才不會緊張。 真不知說什麼,你就準備一個能打動人心的故事,然後只說它。 ◎職場邊緣系也能辦到的溝通技巧 聚餐時眾人酒酣耳熱,你總是被晾在一邊?邊緣人CEO只用三句話。 一有空檔就問大家:「要喝什麼?」、「要加點什麼?」、「吃完了?我請人來收。」 不僅能刷出存在感,大家還覺得你很溫暖。 萬一場面開始冷,你也不用焦急的讀空氣, 作者有...
邊緣人CEO的零社交成功技巧:不用口才、也不用讀空氣的溝通法 | 就是愛看書
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《邊緣人CEO的零社交成功技巧》好看嗎?作者石倉秀明著;劉淳譯由「大是文化」出版,ISBN:978-986-5548-84-1(EPUB),以下為...
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