《這是你的船》運用10個管理技巧,成為成功的領導者! | 就是愛看書
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2012年1月13日—第七個技巧:超脫成規·不要囿於成規:大部份企業,工作都會按照標準作業程序的規範進行。·把精神集中在優先事項上:管理者的決策會直接影響勝和負,所以 ...
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一個年輕的艦長,透過一系列的改革,在短短的兩年內,把一艘混亂不堪、績效奇差的軍艦,打造成一艘美國海軍最優秀的軍艦。
作者麥可‧艾伯拉蕭夫(班福特艦前艦長)說:「作為艦長,我會恪盡職守管好這艘船,但作為船員,你們與我有同樣的義務和責任。這也是你們的船。」
你是個好主管嗎?不管任何組織、企業、單位、機關、部門、小組或團隊,主管的管理能力是決定勝負的關鍵! 這也是你的薪水比別人多的原因!
根據蓋洛普(Gallup)的調查指出,65%的離職員工其實是想離開自己的上司。下屬懶散及無心工作,也是因為他們的主管。
員工離職及無心工作五大原因排行 No.1:不受尊重 No.2:沒有決策的參與感 No.3:意見被輕視 No.4:付出與回報不相符 No.5:薪資問題前三點,主管要負起直接責任
你是否一直把部屬當成聽命的棋子,以為一切事情都在自己掌控中,喜歡下達「命令」與「控制」部屬的一切。
想一下你是否遇過以下情境:
有多少次在部屬進入你的辦公室時,你會給予他們應有的尊重?你會耐心聽取部屬的報告內容嗎?或只是等待聽完後就急著準備下指令?
有多少次當你進入上司的辦公室時覺得受到了輕視? 例如,他忙著收閱電子郵件而沒跟你打招呼;或雖然跟你討論,但仍不時會接電話,似乎電話比你還重要。更糟的情況是,他根本不認同你或你的努力。
不要視部屬為聽從命令的棋子,他們和你一樣,也有渴望、夢想、心愛的人,想證明自己的重要性,並希望能有足夠的尊重。
卓越的管理者總是難得一見,雖然有些人是天生的領袖,但多數還是需要後天的學習,以下的十個管理技巧,...
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《家有青少年之爸媽的33個修練: 你那愈來愈陌生的孩子,該怎麼溝通?》遠見天下文化 978-986-525-115-4 (PDF)
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