決策流程中的7 個重要步驟 | 就是愛看書
2022年6月25日—步驟1:辨別必須要做的決策·步驟2:收集相關資訊·步驟3:找出替代解決方案·步驟4:權衡手中的實證·步驟5:從替代方案中做選擇·步驟6:採取行動·步驟 ...
摘要決策流程是收集資訊、評估替代做法及做出最後確定選擇的方法,其目標是儘可能做出最好的決定。本文將詳細說明逐步流程,讓您瞭解如何做出妥善的決定,並說明不同的決策方法。
我們每天都在做決定。要搭公車去工作呢,還是撥電話叫車?吃巧克力味還是香草味的冰淇淋?喝全脂牛奶還是低脂牛奶?
做這些微小決定時會涉及一個完整的流程,而這些是簡單、輕鬆的選擇,若我們最終要面臨的是更具挑戰的決定,那又如何呢?
工作上的決策不像早上喝拿鐵時加哪種牛奶那麼簡單。這也正是何以瞭解決策流程如此重要的原因。
什麼是決策流程?決策流程是收集資訊、評估替代做法,以及最後做出確定決定的方法。
以下七個步驟構成的流程,旨在因應具挑戰性的決策,這類決策涉及多位
專案關係人,但此流程也可用在早餐碗裡要倒哪種穀片這麼簡單的決定。 決策流程的 7 個步驟 步驟 1:辨別必須要做的決策辨別決策時,請問自己這幾個問題:
什麼問題需要解決?
您計劃要透過此決策之實施達成什麼目標?
您要如何衡量成功?
這些問題是所有的常見目標設定技巧,最終將可協助您找到可能的解決方案。當您清楚定義問題後,接著就能獲得更多資訊,從而找到解決問題的最佳決策。
閱讀:衡量成功的 22 種商業目標類型 步驟 2:收集相關資訊收集與待決策事項相關的資訊,是做出明智決策的重要步驟。您的團隊是否有與此問題相關的歷史資料?以前是否有任何人嘗試過解決這個問題?
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