【硬塞書摘】:《解決問題最簡單的方法》 | 就是愛看書
你是否曾有這樣的經驗:「面對一個突如其來的難題,可能是老闆交付的新專案,或是一個人生中重要的抉擇時刻;當下你頓時覺得龐然無助、腦袋突然變成了糨糊而完全無法思考。就算打起精神來、強迫自己要應對,卻也因為眼前的難題範圍太廣、該考慮的因素太多,而不知道應該從何處下手…」
本書的存在,正是為了解決眾人心中如此的困惑而應運而生的。
作者渡邊健介先生出身自全球首屈一指的知名顧問公司麥肯錫(McKinsey & Company),非常熟捻顧問公司用來解決難題的各種邏輯框架與思考方法。作者第一次接觸到「問題解決工具」時,年僅 22 歲,體驗到如此思考方法的助益後,便一直想將這套方法更加發揚光大。透過多年的經驗與流暢的文筆,作者歸納了自己的生涯經驗後,以淺顯易懂的文字與故事,將這套「解決問題能力」的思維方式教給讀者。
解決問題四大步驟書中定義「何謂解決問題」的正確方法,大致上來說可以分為以下的四個步驟:
「正確地理解現狀」(認清並定義問題) 「找出問題產生的原因」(拆解問題) 「徹底思考有效的解決方案」(對各分解後的點提出針對性方針) 「執行」(操作層面)接下來我們用書中一個簡單的例子來應用上述的四個步驟:「數學成績在最近幾次的考試成績退步」。
找出問題的癥結,才能對症下藥:釐清原因
不論面臨各種難題,首先應該要採取的步驟即是釐清現狀,並思考問題的可能癥結點。書本不建議讀者利用天馬行空的發想隨便解釋原因,而是引出了「分解樹」的概念,使人能夠針對「現狀」進行拆解,鉅細靡遺的分解成為不同面向的「小問題」而沒有遺漏; 以上述「數學成績退步」的現況來說,可利用「分解樹」的方式拆解成類似下圖的分支。
簡言之,「分解樹」是一套透過對實際現象的觀察,並透過一步步向下分解的方式來找出現狀發生的可能原因;反覆詢問「為什麼」(Why ...
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《職場必備一生受用!深度思考、清楚表達的邏輯思考大全》商周 978-986-272-569-6 (EPUB)
《職場必備一生受用!深度思考、清楚表達的邏輯思考大全》好看嗎?作者西村克己著;吳亭儀譯由「商周」出版,ISBN:978-986-27...
《超??斯: 拼拔??力. A4》京尼教育科技 978-986-5574-07-9 (平裝, 24面, 30公分)
《超??斯:拼拔??力.A4》好看嗎?作者??利???由「京尼教育科技」出版,ISBN:978-986-5574-07-9(平裝,24面,30公分),以下為此...
《職場必備一生受用!深度思考、清楚表達的邏輯思考大全》商周 978-986-5482-62-6 (平裝, NT$380, 288面, 21公分)
《職場必備一生受用!深度思考、清楚表達的邏輯思考大全》好看嗎?作者西村克己著;吳亭儀譯由「商周」出版,ISBN:978-986-54...
《論點思考: 找到問題的源頭,才能解決正確的問題》經濟新潮社 978-986-06116-8-7 (EPUB)
《論點思考:找到問題的源頭,才能解決正確的問題》好看嗎?作者內田和成著;蕭秋梅譯由「經濟新潮社」出版,ISBN:978-986-061...
《策略思考: 建立自我獨特的insight,讓你發現前所未見的策略模式》經濟新潮社 978-986-06116-7-0 (EPUB)
《策略思考:建立自我獨特的insight,讓你發現前所未見的策略模式》好看嗎?作者御立尚資著;梁世英譯由「經濟新潮社」出版,IS...