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書名:少,但是更好,語言:繁體中文,ISBN:9789863205623,頁數:320,出版社:天下文化,作者:葛瑞格‧麥基昂,譯者:詹采妮,出版日期:2018/10/16, ...
推薦序「取捨」是一門重要的學問
台大管理學院院長 郭瑞祥
每一個現代的知識工作者,都逃脫不了「忙與盲」的陷阱,每個人都會貪圖過多,生活與工作的簡單,竟然成為一種奢求。
這本書乍看之下,可能像是一本時間管理的書,不過再仔細讀下去,會發覺作者融合了許多學者的觀點,再加上個人實務的經驗,教導你如何成為「精‧簡‧準」(精挑、簡化、準確執行)的專業工作者。
在此特別強調書中幾個吸引我的有趣觀點:
1.策略的取捨:第四章提到哈佛商學院策略大師麥可‧波特(Michael E. Porter)的觀點。確實,策略的選擇與取捨有關,許多企業都知道重要的事要做,但最困難的反而是「捨去那些不重要的事」。文中提到西南航空(Southwest Airlines),無疑就是策略「精‧簡‧準」的代表性企業。選擇有些事精簡不做,降低成本,也使得廉價航空也可以獲利。
2.設計的取捨:第五章提到史丹福d.school的觀點。無疑地,在商品及服務的設計上,應該要「以人為本」。這樣的「設計思考」思維,最好的典範就是「蘋果」公司的產品設計。「簡單是複雜的極致表現」。賈伯斯的「精‧簡‧準」所提供的簡約設計,反而更符合使用者的需求,在商場上獲得極大的成功。
3.工作的取捨:第十六章提到《目標》這本書。這是一本暢銷30年以上的企管小說,講工廠管理、講績效、講瓶頸的運用。如果在工作的取捨,先突破工作的瓶頸,重要的事先做,才可能提升系統的有效產出,可惜許多專業工作者常分不出優先次序,事倍功半。
4.人生的取捨:第十四章提到哈佛商學院創新大師克里斯汀生教授(Clayton Christensen)的著作《你要如何衡量你的人生》。人生其實就是取捨,方向比效率更重要,可惜我們經常忙於緊急而不重要的事,忽視重要的事要預先準備,才能「精‧簡‧準」。
本書藉由衣櫃的比喻,強調「專準主義就是創造一套管理生活衣櫃的系統」。這倒讓我想起,每一學期我需要在...
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