求才留才的關鍵其實不複雜,兩個字:尊重 | 就是愛看書
![求才留才的關鍵其實不複雜,兩個字:尊重](https://i.imgur.com/y8QtHep.jpg)
2020年10月19日—車馬費有兩個目的,第一是讓主管對於徵才這件事情認真,很多主管只是年齡虛長,對老闆甜言蜜語,做事相當漫不經心。履歷都不看就通知人面試的事情比比皆是 ...
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徵才求才,甚至是企業留才,總是有學習不完的心法和技巧,可是其實所有的技巧都出自於同一個道理:人與人之間的互相尊重。不要將面試招募的那些既有流程視為理所當然,大膽設身處地的為求職者著想,才能翻轉思維,獲得更多意想不到的人才紅利。
文/黃天[1] 由方格子[2]授權轉載
拿掉頭銜與身分地位,大家都只是人而已人的機遇很奇怪,以前看不起的人過幾年居然比自己有錢;以前的有錢人現在可能落魄不敢說。現在看起來是老闆有錢,員工弱勢,說不定過五年立場就顛倒了,人生無常,用平常心看待所有人。
理所當然不是真的「理所當然」 面試給車馬費國外面試給車馬費是常識,台灣則是非常非常的原始,只有很少數的公司肯給車馬費。車馬費有兩個目的,第一是讓主管對於徵才這件事情認真,很多主管只是年齡虛長,對老闆甜言蜜語,做事相當漫不經心。履歷都不看就通知人面試的事情比比皆是,搞得求職者滿肚子火,
如果讓他們知道每次叫人面試都是要花錢的,那他們看履歷、決定叫誰來的時候,就會很認真了。
第二是給求職者一個好印象。求職者每每舟車勞頓,給人家補貼交通費也不用多,只要給個一百元,他就對這間公司的印象大加分。求職者並不只來找工作,也是公司的潛在客戶,像對待客戶一樣對待他們。
多次面試的正確方法我就遇過好幾次這種狀況,第一次面試他們擺明不用我了,過了一個多月又給我面試的邀請。有點嗅覺的都知道,他們第一次面試來的人跑了,碰一鼻子灰,投徵才廣告又招不到人,才把舊履歷翻開,一個一個再給面試邀請。
有點推理能力的人都不會進這種公司的,那這種公司要怎麼找到好的人呢?
應該一開始就訂好多次面試的方法。例如第一次面試叫大家來筆試、第二次面試叫大家來口試、第三次面試叫大家來訪談,每一次都有新的項目讓人測驗不同的東西。
淘汰不適合自己公司的選才制度,改成為自己量身訂做的。 ...
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